海尔发展的劣势是什么?

海尔在规模扩张时遇到管理难题，企业层级增多导致决策变慢。国内市场竞争激烈，小家电领域被美的、格力挤压，利润空间缩小。海外市场拓展缓慢，欧美本土品牌占据主导，海尔品牌认知度不足。研发投入高但见效慢，技术转化率低于同行。

家电行业价格战频繁，海尔高端产品销量受影响。线上渠道依赖第三方平台，利润分成削弱盈利能力。售后服务成本高，网点覆盖不均衡影响用户体验。年轻消费者偏好新品牌，海尔传统形象吸引力下降。智能化转型缓慢，物联网布局落后于小米等企业。