时间:01-19人气:10作者:倾夏暖桑榆
总公司成立子公司有必要去现场。子公司需要总公司指导和支持,比如资金调配、资源协调、战略规划等。总公司派人去能确保子公司快速起步,避免走弯路。比如财务人员去建立账目,技术人员去调试设备,管理人员去制定流程。这些实际帮助能让子公司少犯错误,提高效率。
总公司派人去还能加强沟通和监督。子公司初期容易偏离总公司的目标,现场人员能及时发现问题并解决。比如销售数据异常、生产流程混乱、员工士气低落等。总公司代表还能传递企业文化,统一思想,让子公司融入整体。不过具体去多少人、去多久,要看子公司的规模和需求。
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