总监是技术岗还是管理岗?

总监既需要懂技术，也要会管理。技术方面，总监要解决复杂问题，指导团队开发，比如架构设计、代码优化、技术选型等。管理方面，总监要分配任务、协调资源、把控进度，确保项目按时完成。

总监的工作重心偏向管理，但技术能力是基础。没有技术背景，总监无法判断方案可行性；缺乏管理能力，团队效率低下。现实中，总监往往花更多时间开会、沟通、决策，而不是写代码。技术和管理缺一不可，但管理职责更重。