精益生产的库存水平是什么状态?

精益生产的库存水平处于极低状态，企业只保留必要的原材料和半成品。库存周转速度极快，每天多次补充，避免积压。这种模式减少仓储成本和浪费，提高资金流动性。工厂生产线旁几乎没有多余物料，工人按需取用，确保生产顺畅。

库存水平接近零，但不会完全断供。企业通过精准预测和实时调度，确保物料及时到位。库存过少会导致停工，过多则造成浪费，精益生产找到平衡点。丰田公司等企业实践证明，低库存能提升效率，降低成本，增强市场竞争力。