上级对下级是指导还是指教?

上级对下级应以指导为主，帮助对方提升能力。领导可以分享经验，给出具体建议，让下级在实践中成长。比如安排任务时说明目标，遇到困难时提供方法，而不是直接给出答案。这种互动能让下级更有信心，也更快适应工作。

指教则显得居高临下，容易让下级感到压力。领导若总以命令口吻说话，下级可能只机械执行，缺乏主动性。好的指导是双向的，鼓励下级提问，尊重他们的想法。这样团队氛围更融洽，工作效率也更高。