仓储管理中库存多少合适呢?

库存管理要讲究平衡，太多会占用资金和空间，太少又怕耽误生产销售。一般企业会保留3到5天的常用物料，季节性商品可能需要准备10到15天的量。关键是根据历史销售数据、采购周期和供应商供货速度来调整，比如生鲜类库存最好控制在1天内，而耐用品可以适当多备些。

库存不是越多越好，也不是越少越精。小公司可能用Excel记录库存，大企业会用专门的软件系统。每天盘点一次小件物品，每周核对一次大类商品，这样能及时发现积压或短缺。遇到促销活动前，要提前2周备货，平时保持安全库存量，确保仓库既不空也不满。