不懂财务就当不好老板吗?

不懂财务也能当好老板，关键是要懂合作。很多老板擅长产品或销售，把记账、报税交给专业会计处理。老板需要明白钱从哪里来，花到哪里去，每天流水多少，月底利润多少。这些数字不用自己算，但心里要有数。老板要会看财务报表，知道哪些业务赚钱，哪些不赚钱，及时调整方向。

财务知识是工具，不是门槛。很多成功老板出身技术或市场，后来慢慢学习财务。老板要懂基本概念，比如成本、利润、现金流。这些知识能帮助老板做决策，比如要不要扩大规模，要不要裁员。老板不用成为财务专家，但要会用财务数据说话。不懂财务的老板，容易犯盲目扩张或资金链断裂的错误。