产品经理是前端还是后端?

产品经理既不属于前端也不属于后端，而是连接技术与业务的桥梁。他们需要协调开发团队，确保产品功能符合用户需求，比如设计界面流程、规划功能模块、跟进项目进度。产品经理每天要处理多个需求文档，参加至少3场会议，与设计师和工程师沟通上百次细节。

产品经理的工作重点在业务逻辑和用户体验上，不涉及具体代码实现。他们关注市场趋势、竞品分析和用户反馈，比如优化产品功能、调整策略方向、解决用户痛点。一个优秀的产品经理每月要分析至少20份用户报告，提出5个以上改进方案，推动产品迭代升级。