项目管理中的基准是什么意思?

项目管理中的基准是项目计划的核心参考点，包括范围、时间和成本三要素。基准一旦确定，就成为衡量项目进展的标尺，团队围绕基准执行任务，确保不偏离目标。例如，项目开始前会明确交付内容、工期安排和预算上限，这些数据经批准后形成基准文档。

基准在项目执行中起到关键控制作用。当实际进度或成本与基准出现偏差时，管理者需要分析原因并采取纠正措施。比如，某项目工期延误，团队会调整资源分配或优化流程，确保最终结果符合基准要求。基准的稳定性为项目提供了清晰的方向和评估标准。