时间:01-20人气:25作者:无颜风轻
生产经理需要监督生产流程,确保按时完成订单。他负责安排工人、调配设备,还要检查产品质量。遇到设备故障时,得及时联系维修,避免延误生产进度。每天要处理生产数据,分析效率问题,提出改进方案。
生产经理还要控制成本,减少原材料浪费。他需要制定生产计划,协调各部门合作。遇到客户加急订单时,要调整排班,加班完成。定期组织安全培训,预防工伤事故。每年还要参与预算制定,确保生产部门资金合理使用。
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