中级工程师能担任项目经理吗?

中级工程师能担任项目经理，但需要补充管理知识和沟通技巧。工程师擅长技术细节，但项目经理还需协调资源、把控进度和团队协作。实际工作中，许多工程师通过学习项目管理方法，成功转型为项目经理。比如制定计划、分配任务、解决冲突，这些能力都可以后天培养。

工程师担任项目经理的优势在于理解技术难点，能更精准评估项目风险。不过，管理经验不足时，容易陷入技术细节而忽略整体进度。建议工程师先参与小型项目，积累管理经验，再逐步承担更大责任。现实中，不少公司会安排工程师兼任项目经理角色，作为培养管理人才的重要途径。