时间:01-18人气:19作者:冷小诺
KPI指标设定要具体可衡量,比如销售目标明确到每月500万元,客服响应时间控制在30秒内。指标必须与企业战略一致,例如电商平台的转化率提升直接关联营收增长。避免模糊表述,用数字代替“提高效率”这类空泛要求,确保员工清楚执行方向。
指标要现实可行,参考历史数据调整,如去年销售额400万,今年定450万更合理。兼顾短期与长期目标,既要关注当月订单量,也要追踪客户满意度。定期复盘指标完成情况,根据市场变化灵活调整,避免脱离实际的固定标准。
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