保险公司带团队好带吗?

保险公司带团队不容易，新人多业绩压力大，每天要处理几十个咨询和投诉。团队成员流动性高，一个季度可能走掉五六个新人，剩下的人还要完成上千万的业绩目标。管理起来费心费力，既要培训新人，又要激励老人，还得应对各种突发问题。

团队规模扩大后更难管，几十号人的考勤、排班、考核样样操心。公司政策经常变，今天强调产品A，明天又推产品B，团队跟着调整很麻烦。赚钱时大家抢着来，市场不好时纷纷离职，带团队就像坐过山车，起起落落让人头疼。