自上而下是常用预算编制方法吗?

自上而下是常用预算编制方法，公司高层先制定总预算，再分配给各部门。这种方法效率高，适合规模大的企业。部门直接接受目标，无需反复讨论，节省时间。常见于制造业、零售业等成熟行业，预算执行快，调整少。预算总额由管理层决定，基层员工参与度低。

这种方法也有缺点，容易脱离实际。部门拿到预算后可能无法完成，或者资源浪费。比如销售部门预算过高，生产部门预算不足，导致公司整体失衡。需要高层有丰富经验，否则预算不合理。很多企业结合自下而上方法，平衡效率和准确性。