不懂技术能做到管理层吗?

不懂技术也能做到管理层，关键在于沟通协调和团队管理能力。许多公司重视领导力，比如销售总监、人事经理等岗位更看重经验与情商。有人擅长资源整合，有人擅长激励团队，这些软技能往往比技术更重要。技术问题可以请教专家，但方向决策需要全局视野。

现实中不少高管并非技术出身，比如市场总监、运营主管等职位。企业需要的是能推动目标落地的人，而非事事精通的技术专家。数据表明，管理岗位中约三成由非技术背景者担任。只要懂得用人、懂业务逻辑，一样能带领团队取得成绩。