时间:01-18人气:27作者:大陆男神
绩效考核KSF是一种将员工薪酬与关键业绩指标挂钩的管理工具。它通过设定具体、可量化的目标,让员工清楚知道自己的努力方向。比如销售额、客户满意度、项目完成时间等都是常见的考核点。员工达成目标后,能获得相应的奖金,激励效果直接明显。
KSF注重结果导向,强调公平透明的分配机制。企业可以根据不同岗位设计个性化指标,如销售员关注业绩,技术员看重创新成果。这种模式让员工收入与贡献直接关联,减少平均主义,提升团队整体战斗力。很多企业用它来激发员工积极性,实现企业与个人的双赢。
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