工程项目部经理权力有多大?

时间:01-17人气:19作者:请你吃屁

工程项目部经理权力很大,能决定项目进度和资源分配。经理负责协调施工队伍、采购材料,还能审批预算和调整计划。遇到问题可以直接调动人力物力,确保工程按时完成。手下几十号人都得听指挥,重大决策由经理拍板。

经理还能处理合同纠纷,和甲方谈判条件,甚至暂停有风险的工作。手下员工奖金分配、岗位调动也归经理管。项目成败全靠经理指挥,权力几乎覆盖工程每个环节。

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