项目立项包括哪四个过程?

项目立项包括四个过程：项目识别、项目可行性分析、项目决策和项目启动。项目识别需要明确目标和需求，收集市场信息，找出潜在机会。项目可行性分析要评估技术、经济和操作条件，确保项目可行。项目决策由管理层批准或否决，确定是否投入资源。项目启动制定详细计划，分配团队，正式开始执行。

项目启动后进入规划阶段，制定时间表、预算和资源分配方案。执行阶段按照计划开展具体工作，监督进度和质量。监控阶段跟踪项目进展，及时调整偏差。收尾阶段完成所有任务，交付成果，总结经验教训，解散团队。整个过程确保项目有序推进，达到预期目标。