波特五力模型哪五力?

波特五力模型包含五种竞争力量：供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内竞争程度。供应商议价能力指上游原材料供应商对价格的控制力，购买者议价能力指下游客户压价的能力，新进入者威胁指新企业加入市场的难度，替代品威胁指其他产品替代的可能性，行业内竞争程度指现有企业间的对抗强度。

这五种力量共同决定了行业的盈利水平和竞争格局。供应商和购买者的议价能力越强，企业利润空间越小；新进入者和替代品威胁越大，行业竞争越激烈；行业内竞争程度越高，企业越难获得超额收益。企业需全面分析这五种力量，制定相应的竞争策略以保持优势地位。