格力进入手机领域属于什么战略?

格力进入手机领域属于多元化战略。家电企业跨界做手机，是想拓展新业务，寻找新的利润增长点。格力拥有资金和技术优势，手机市场虽然竞争激烈，但仍有发展空间。这种尝试可以提升品牌影响力，让消费者看到格力的创新能力。

手机业务与家电业务关联性不强，但格力希望通过生态链整合产品。用户购买手机后，可能连带购买格力其他智能设备。这种战略需要长期投入，短期内难见成效，但能为企业未来布局。