成本基准在哪个阶段?

成本基准主要在项目规划阶段制定，项目经理会根据资源需求、时间安排和预算数据，确定详细的成本计划。这个基准包括人力、物料、设备等费用总和，通常以数字形式记录，方便后续跟踪。比如建筑项目会列出水泥、钢筋的具体数量和单价，软件开发项目也会计算服务器租赁和人员工资的总成本。

成本基准一旦批准，就成为衡量项目绩效的重要依据。执行阶段会定期对比实际支出与基准值，偏差超过一定范围就需要调整。例如某项目预算500万元，实际花费600万元，超出的100万元就需要分析原因并采取纠正措施。这个基准还能帮助团队控制成本，避免资金浪费，确保项目在预算内完成。