时间:01-19人气:18作者:醉清秋
造价和一建确实存在不少冲突。造价注重成本控制,一建强调进度管理,施工时常常因为赶工期而增加开支。材料涨价、设计变更也会让预算紧张,双方容易产生分歧。实际项目中,造价人员要反复核算,施工方则希望尽快完工,矛盾时常出现。
不过两者目标一致,都是为了项目顺利落地。造价提前介入能帮一建优化方案,避免浪费;一建及时反馈现场问题,能调整造价策略。配合好的团队能平衡成本与效率,比如某医院项目通过协调,提前完工还节省了十几万元材料费。
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