分配指标是什么意思?

分配指标就是将总体目标拆解成具体可执行的小任务。比如公司年度销售目标1000万，可以分配给10个区域，每个区域负责完成100万。分配指标让责任更明确，避免工作重叠或遗漏。学校把招生名额分到各班级，工厂把产量任务分到各车间，都是分配指标的常见做法。

分配指标需要结合实际情况，不能简单平均分配。新部门指标要低些，老团队指标要高些；资源充足的单位指标可以多些，条件差的单位指标要少些。分配指标后还要定期检查进度，及时调整，确保最终目标达成。分配指标不是一成不变的，要根据执行效果灵活优化。