项目管理6个绩效指标是什么?

项目管理6个绩效指标分别是范围完成度、时间控制、成本预算、质量达标率、资源利用率、风险应对效果。范围完成度指任务是否按计划完成，时间控制衡量进度是否准时，成本预算检查支出是否超支，质量达标率评估成果是否符合标准，资源利用率分析人力物力是否高效，风险应对效果衡量问题处理是否及时有效。

这些指标帮助团队跟踪项目进展，确保项目顺利推进。范围完成度避免任务遗漏，时间控制防止延期，成本预算控制开支，质量达标率保障成果可靠，资源利用率减少浪费，风险应对效果降低意外影响。每个指标都需定期检查，及时调整策略，确保项目成功交付。