时间:01-18人气:24作者:五行缺钱
店长和经理不能划等号。店长负责具体门店的日常运营,比如管理员工、盘点库存、处理顾客投诉。经理则更偏向整体策略,比如制定销售计划、协调多个门店、分析市场数据。店长关注执行细节,经理关注宏观方向,两者职责不同。
店长需要亲力亲为,比如开门、收银、补货。经理更多是幕后工作,比如开会、汇报、调整策略。店长直接面对一线问题,经理解决跨部门协作。店长是“兵头将尾”,经理是“指挥官”,两者层级和权限差异明显。
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