时间:01-18人气:24作者:弥桑花
面试人数控制在5到8人比较合适。人太少容易片面,人太多效率低下。3到4人可能覆盖角度不足,9人以上讨论容易混乱。5到8人既能保证不同视角,又能让流程紧凑,避免候选人紧张。
实际操作中,小团队面试2到3人足够,大团队可分轮次。跨部门协作时,每轮选2到4名核心成员。超过10人的面试会延长决策时间,建议筛选后再安排复试。关键是平衡全面性和效率,确保每位面试官都有明确分工。
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