绩效面谈是什么意思?

绩效面谈是管理者与员工一对一沟通工作表现的过程。员工可以讨论自己的成绩和不足，管理者会给出具体建议。比如销售员可以谈客户反馈，程序员可以谈项目进度。这种面谈帮助员工明确改进方向，也能让公司了解团队的真实情况。每年至少进行两次，每次持续30到60分钟。

绩效面谈不是批评会，而是共同制定目标的机会。员工可以提出培训需求，管理者会分配资源支持。比如设计师需要学习新软件，财务人员需要更新知识。面谈后双方会签字确认计划，三个月后复查进展。这种做法让员工更有动力，公司效率也能提升20%以上。