工程项目管理是干嘛的?

工程项目管理负责规划、组织、协调和控制整个项目从开始到结束的全过程。项目经理需要制定详细计划，分配资源，监督进度，确保项目按时、按预算完成。比如修建桥梁、建造高楼、铺设铁路等，都需要管理团队协调各方，解决突发问题，保证工程质量。

工程项目管理还涉及风险控制、质量监督和团队沟通。项目经理要提前识别潜在问题，制定应对方案，协调施工队、设计师和供应商。通过科学管理，确保项目安全高效推进，最终交付符合要求的成果，满足客户需求。