时间:01-18人气:24作者:一川绿风
租赁经营商业综合体的企业预算差异较大,主要取决于综合体规模和位置。中小型综合体初期投入约数千万元,包括租金、装修和设备采购。大型综合体预算可达数亿元,还需预留营销和运营资金。企业需根据自身资金实力和市场定位合理规划预算。
运营成本方面,每月支出包括员工工资、水电费、物业管理费和维修费用。年运营成本约占营收的20%至30%,企业需持续监控现金流,确保收支平衡。同时,预留10%至15%的应急资金应对突发情况,如设备故障或市场波动。
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