时间:01-18人气:22作者:淺淺淺薆
IPD流程是一套产品开发的管理方法,强调跨部门协作和阶段评审。企业通过这套流程,能高效推出新产品,减少开发时间和成本。流程包括市场调研、产品规划、技术开发、测试验证等环节,每个环节都有明确的目标和交付物。这套方法特别适合大型复杂项目,确保团队步调一致。
IPD流程的核心是集成产品开发团队,成员来自研发、市场、制造等部门。团队共同制定产品需求,同步推进工作。流程还要求设立决策评审点,及时调整方向。华为等企业成功应用后,产品上市速度显著提升,市场竞争力也得到加强。这套方法已成为行业标杆。
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