项目经理是基层管理者还是中层管理者?

项目经理属于中层管理者。项目经理负责具体项目的执行，需要协调资源、把控进度，同时向高层汇报工作。他们既要管理团队成员，又要对接其他部门，承上启下的角色明显。一个中型项目的项目经理可能直接领导5到10人，同时对接3到5个相关部门。

项目经理的职责范围决定了其中层定位。他们不直接参与一线操作，也不负责公司整体战略，而是聚焦项目目标的实现。比如建筑项目的项目经理需要协调施工队、供应商和设计方，确保项目按时交付。这种管理层次介于高层决策和基层执行之间，符合中层管理者的特征。