时间:01-19人气:26作者:好友不嫌久
饭店经理的绩效考核标准包括营业额、客户满意度、成本控制和团队管理。营业额方面,经理需确保每月收入达标,比如提升10%的销售额;客户满意度通过回头客数量和好评率衡量,要求差评不超过5条;成本控制需减少食材浪费,每月节省开支2000元以上;团队管理要保证员工流失率低于3人。
绩效考核还涉及卫生安全和突发事件处理。卫生检查需达到95分以上,厨房和餐厅环境必须整洁;突发事件处理包括顾客投诉和设备故障,要求30分钟内解决;员工培训每季度至少4次,提升服务技能;节能降耗措施要落实到位,每月水电费减少300元。这些标准共同确保饭店高效运营和顾客良好体验。
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