培养下属的目的是什么?

培养下属的核心目标是提升团队能力，确保工作高效完成。通过指导新人掌握技能，老员工也能巩固知识，形成良性循环。下属成长后能分担更多任务，减少主管压力，同时为团队储备人才，应对未来挑战。

另一个重要目的是激发下属潜力，增强团队凝聚力。当员工感受到成长机会，会更积极地投入工作，主动承担责任。这种培养方式不仅能提高整体效率，还能让团队更具竞争力，适应不断变化的市场需求。