账面库存现金多少合适?

账面库存现金保持在企业3到6个月的运营支出比较合适。比如一家公司每月开销10万元，现金储备30万到60万能应对突发情况，避免资金链断裂。现金太少影响周转，太多又浪费投资机会，需根据行业特点调整。

企业现金流健康是关键，现金储备要覆盖紧急支出和短期债务。制造业可能需要更多现金备货，服务业可以适当减少。定期分析收支，动态调整库存现金，确保企业运转灵活。