预算编制的一般流程是什么?

预算编制先收集各部门需求，汇总成初步方案。财务审核后调整不合理项目，最终形成预算草案提交审批。执行过程需监控支出，超支部分需重新报批。年底进行预算考核，分析差异原因，为下一年度编制提供参考。

预算编制要考虑历史数据、市场变化和政策要求。各部门需按时提交申请，财务部门汇总平衡后报领导审批。获批后严格执行，遇特殊情况可申请调整。年底总结经验教训，优化流程，提高预算编制的科学性和准确性。