项目管理包括哪几个过程组?

项目管理包含启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组。启动阶段明确项目目标和范围，规划阶段制定详细计划，执行阶段落实具体任务，监控阶段跟踪进展，收尾阶段总结成果并交付成果。每个过程组环环相扣，确保项目有序推进。

项目管理需要协调资源、时间和风险。启动阶段获得授权，规划阶段分配资源，执行阶段团队协作，监控阶段调整偏差，收尾阶段归档文档。这五个过程组贯穿项目始终，帮助团队高效完成目标。