产品经理是业务还是技术岗?

产品经理需要懂业务逻辑，也要了解技术实现。产品经理要分析市场需求，制定产品方向，还要和开发团队沟通需求细节。一个产品经理每天要处理多个需求文档，参与数次跨部门会议，确保产品按时上线。产品经理既要懂用户心理，也要懂技术边界，是连接业务与技术的重要角色。

产品经理不是纯业务岗，也不是纯技术岗。产品经理需要平衡用户需求与开发成本，协调各方资源推进项目。一个成熟的产品经理要掌握数据分析能力，具备项目管理经验，还要有行业洞察力。产品经理的核心价值在于推动业务增长，同时确保技术方案可行，是复合型人才。