项目经理属于哪一方?

项目经理属于项目执行方，负责协调资源、把控进度和解决问题。项目经理需要对接客户、团队和供应商，确保项目按时交付。项目经理每天要处理多个任务，比如开会、写报告、沟通需求，还要应对突发状况，比如延期、预算超支或人员变动。项目经理的工作压力大，需要很强的责任心和组织能力。

项目经理不完全是甲方或乙方，而是站在项目整体利益的角度。项目经理既要维护公司利益，又要满足客户需求，还要平衡团队资源。项目经理需要懂技术、懂管理、懂沟通，才能让项目顺利进行。项目经理的成功标准是项目按时、按质、按预算完成，让各方都满意。