销售与采购应该分开吗?

销售与采购分开管理能减少利益冲突，避免内部腐败。采购部门专注寻找优质供应商，销售部门全力开拓市场，两者独立运作提升效率。分开后采购可压低成本，销售能专注客户需求，企业整体利润更高。分开管理还能防止采购人员拿回扣，销售人员虚报业绩，保障公司利益。

分开管理也有弊端，沟通成本增加可能影响协作。采购不了解销售需求，采购的商品可能滞销；销售不清楚采购限制，承诺客户无法兑现。但通过定期会议和信息共享，这些问题可以解决。长远看，分开管理让企业更规范，风险更低，发展更健康。