项目立项是在哪个阶段进行?

项目立项属于项目启动阶段，这是项目管理的第一步。立项需要明确项目目标、范围和资源需求，经过可行性分析后获得批准。企业每年会启动数十个新项目，立项阶段耗时约1-2个月，涉及市场调研、技术评估和预算编制等工作。立项文件包括项目章程和可行性报告，确保项目有明确的实施基础。

项目立项完成后，项目进入规划阶段。规划阶段制定详细计划，包括时间表、人员分工和风险管理。项目团队会召开多次会议确定执行方案，项目经理负责协调各方资源。立项阶段的关键是获得高层管理者的授权，为后续工作提供保障。一个成功的立项能显著提高项目成功率，减少后期调整成本。