时间:01-17人气:23作者:嗜血无痕
KPI是工作目标的量化工具,帮助员工明确任务方向。销售人员的KPI可能是每月完成100单,客服的KPI可能是每天处理50个咨询。KPI让工作成果可衡量,比如程序员每月完成20个功能开发。管理者通过KPI评估效率,员工也能清楚自己的达标情况。
KPI设计需结合岗位特点,避免脱离实际。市场人员的KPI可能是活动覆盖10万人次,行政人员的KPI可能是每月处理200份文件。KPI过高会让人压力山大,太低又缺乏挑战。合理设定KPI能提升团队动力,比如工厂工人的KPI是每天生产500件合格产品。定期调整KPI能适应公司发展需求。
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