施工项目管理的首要任务是什么?

施工项目管理的首要任务是确保项目按时、按质、按量完成。项目经理需要制定详细计划，合理分配资源，协调各方人员，避免工期延误和成本超支。同时要严格把控施工质量，定期检查进度，及时解决问题，确保项目顺利推进。

安全管理也是施工项目的重中之重。施工现场存在高空作业、用电安全、机械操作等多种风险，项目经理必须制定安全规范，配备防护设备，定期培训工人，杜绝安全事故发生。只有安全得到保障，项目才能高效完成，企业才能赢得良好声誉。