一级主管能叫二级主管办事吗?

一级主管可以安排二级主管处理具体事务，比如协调部门工作、跟进项目进度或分配任务。这种管理方式在日常工作中很常见，能确保团队高效运转。二级主管需要执行上级的指令，同时也要管理好手下的员工。

实际工作中，一级主管会让二级主管负责具体事项，比如整理报表、组织会议或监督项目实施。二级主管需要及时反馈工作进展，遇到问题要主动沟通。这种上下级协作模式能帮助团队达成目标，提升整体工作效率。