时间:01-20人气:25作者:风云之王
项目管理中PV代表计划价值,也叫计划工作预算成本。它指的是项目在某个时间点前计划完成的工作量的预算金额。比如一个项目计划用10天完成,每天预算1万元,到第5天时PV就是5万元。PV帮助团队跟踪项目进度是否符合计划,是衡量项目进展的重要指标。
PV的计算基于项目的工作分解结构和预算分配。项目经理会根据任务清单和每项任务的预算,累计到特定时间点的总预算值。例如一个项目包含设计、开发、测试三个阶段,每个阶段预算不同,到开发阶段中期时PV就是设计阶段全额加上开发阶段已完成部分的预算。通过对比PV和实际花费,可以判断项目是否超支或进度滞后。
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